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現代物流運輸公司的戰略內容
添加時間:2016-11-16 09:23 來源:内蒙快3國際物流 作者:www.hjsuw.com
  現代物流運輸公司戰略作為一個戰略係統包括三項基本內容:戰略目標、戰略方針和戰略對策。
  1.戰略目標
  戰略目標是現代公司經過物流運輸發展戰略的實施並經受風險,預期達到的總體經營成果指標。確定戰略目標必須明確戰略目標的基本要求,建立在可靠的基礎上,具有一定的激勵作用並保持相對穩定。
  戰略目標不僅為戰略決策和戰略實施提供了評價標準,而且也是調動現代企業職工積極性的強大動力,戰略目標決定了現代企業物流發展戰略的成敗。戰略目標具有支配和控製現代企業全部戰略經營活動的作用,貫穿了戰略經營活動的全過程,因而決定了戰略目標項目的多樣性。戰略目標必須滿足現代企業物流發展的要求,必須滿足與現代企業有利益關係的各個社會群體的要求,因而決定了戰略目標項目是錯綜複雜的。一般來說,確定戰略目標需要經曆調查研究、擬定目標、評價論證和目標決斷四個步驟。
  2.戰略方針
  物流發展戰略方針是為了實現戰略目標所製定的行為規範和政策性決定。
  一般情況下,現代物流公司發展戰略方針是以現代企業的各個具有戰略意義的經營要素為對象分別製定的。科學有效地製定物流發展戰略方針應考慮為每一個經營要素分別解決發展方向、主導環節和自身的內在結構三個問題。戰略方針在物流發展戰略體係中居於關鍵和核心地位,對戰略目標的實現起保證作用。
  3.戰略對策
  戰略對策是根據戰略目標製定的,用來指導現代企業在戰略期內合理分配資源,有效達到目的的一整套手段的總稱。戰略對策一般包括三個內容:一是戰略重點。選擇戰略重點一般要考慮圍繞戰略目標,搜集有關信息和數據,列出影響戰略目標實現的各種因素,通過分析比較,排出各種影響因素的主次順序,通過協調平衡明確戰略重點。二是戰略階段。一般來說,戰略階段劃分為準備階段、發展階段、完善階段。三是戰略措施。戰略措施一般包括四個過程,即研究變化、捕捉戰機、調整行動、改變態勢。